6月9日讯 曼联前主帅范加尔在接受《天空体育》采访时，再度直言不讳地指出“曼联是一家商业俱乐部，而非足球俱乐部”。范加尔曾经在曼联执教两哥赛季，并且赢得了一次足总杯冠军，自从在曼联的执教结束后就再也没有执教过其他俱乐部。范加尔认为，曼联过于受商业成功的驱使，这就是为什么他们远未能在联赛建立竞争力。

范加尔神情严肃，语气中带着一丝无奈与感慨，他强调：“他们是一家商业俱乐部，不是足球俱乐部，我早就说过这点，问题始终存在。”在他看来，曼联过度追求商业利益，在一定程度上忽视了足球竞技本身的发展。这种商业化倾向对球队在转会操作和竞技成绩上都产生了深远影响。

范加尔着重提到了主帅在引援决策中缺乏话语权这一关键问题，“当主帅无权决定引援时，一切都变得异常困难。”在足球世界里，主教练作为球队战术体系的构建者和场上指挥官，对球员特点和球队需求有着最为直观和深刻的理解。然而，在曼联，主帅却无法在引援环节中充分施展自己的专业判断与选材眼光，这无疑像是让一位厨师在没有挑选食材权利的情况下做菜，即使厨艺精湛，也难以做出令人满意的佳肴。

当被问及是否应赋予主帅更多转会话语权时，范加尔斩钉截铁地表示：“我觉得这才是正确方式，因为唯有如此，当主帅无法交出成绩时，你才能名正言顺地解雇他。”他进一步解释，只有让主教练真正参与到引援工作中，才能建立起明确的责任机制。如果成绩不佳，那么主教练就必须为自己在引援和执教上的决策负责，被解雇也是合理的。但如果引援工作由其他人负责，而球队成绩又不理想，就很难分清到底是引援的失误还是执教的问题，使得责任归属变得模糊不清，不利于球队的长远发展。

范加尔还将目光投向了利物浦，对其转会策略称赞有加，并建议曼联进行模仿，“斯洛特就能直接告诉技术总监，必须签下这名球员，这种模式值得关注。”在利物浦，主教练斯洛特与技术总监之间形成了一种高效的合作模式，主教练能够将自己对球队阵容的需求清晰传达给技术总监，进而推动转会工作朝着满足球队竞技需求的方向进行。这种模式下，球队引援更具针对性，球员与球队战术体系的适配度更高，为球队在赛场上的出色表现奠定了坚实基础。

范加尔的这些言论，不仅仅是对曼联现状的尖锐批评，更是对现代足球俱乐部运营模式的深刻反思。曼联作为一家拥有深厚历史底蕴和全球影响力的豪门俱乐部，如何在追求商业价值的同时，不偏离足球竞技的核心，是管理层亟待解决的问题。而赋予主帅更多转会话语权，借鉴其他成功俱乐部的转会策略，或许是曼联走向复兴的重要一步。